Ključni koraci turnaround procesa:
1. Dijagnostika poslovanja – detaljna analiza finansija, procesa i tržišne pozicije.
2. Identifikacija kritičnih problema – određivanje uzroka krize i najvećih rizika.
3. Plan stabilizacije – kratkoročne mere za obezbeđivanje likvidnosti i kontinuiteta poslovanja.
4. Restrukturiranje – optimizacija troškova, procesa i organizacije.
5. Strategija rasta – postavljanje održivog modela za povratak na profitabilno i konkurentno tržište.
